Empresa líder reconocida por su enfoque en la excelencia operativa, la innovación continua y la responsabilidad corporativa, en un momento de transición y fusión de filiales a nivel internacional, la compañía se enfrenta a proyecto de transformación interna de alto impacto, en el que se requiere reforzar su estructura organizativa, reorganizar áreas integrando equipos multidisciplinares, y alinear su cultura local a los nuevos objetivos estratégicos corporativos, manteniendo su compromiso con la con la sostenibilidad y las buenas prácticas de gobernanza.

Las principales líneas de intervención fueron:

• Implementación Proyecto Mejora Continua en procesos comerciales y  logísticos, integrando equipos nacionales e internacionales.
• Desarrollar un programa de transferencia de conocimiento intergeneracional, garantizando la continuidad técnica y el liderazgo interno.
• Impulsar iniciativas ESG que alinean la cultura organizativa tras la reorganización: Diversidad, Inclusión, Sostenibilidad, y buen gobierno, reforzando los valores.