Tras décadas dedicado a la operativa del negocio familiar, me encontré en un momento de transición y dudas sobre mi capacidad para dirigir la empresa. Conocí a Immaculada durante un máster y, a partir de ahí, comenzamos un proceso de coaching individual que se extendió a todo el equipo directivo. Su experiencia como Interim Manager y consejera fue clave: mejoramos la productividad, optimizamos la gestión del talento y enfrentamos con éxito cambios estructurales. Gracias a su apoyo, aprendí a delegar, centrarme en la estrategia y liderar con claridad. Hoy estamos impulsando la apertura de una segunda fábrica y contamos con un plan de crecimiento a diez años. Sin duda, recomendaría a Immaculada a cualquier organización que necesite un cambio real, estratégico y humano.